Natland Group
DomácíVšichni budou překvapeni z částek na vyúčtování, říká ekonom Petr Bartoň
Do jaké míry může za aktuální vysoké ceny válečný konflikt na Ukrajině, existuje skutečně „Babišova drahota“ a co může každý udělat pro to, aby v zimě alespoň částečně ušetřil za energie? Nejen o tom se rozpovídal v prvním díle seriálu Bez servítků hlavní ekonom investiční skupiny Natland Petr Bartoň.
DomácíNatland ke Zbraslavi přidává pod značku Prague City Golf i Vinoř
Dvě hřiště, jedna značka. Téměř 53 tisíc registrovaných hráčů golfu v Česku, z nichž dvě třetiny žijí v Praze a okolí, budou mít nově možnost hrát na 2 golfových hřištích v Praze patřící pod jedinou značku a jeden klub - Prague City Golf. Díky úsilí investiční skupiny Natland, která již téměř deset let vlastní zbraslavský golfový areál na jihozápadě Prahy, dochází v současné době k záchraně a oživení letitého nedokončeného projektu golfového areálu v pražské městské části Vinoř.
DomácíVelké nákupy místo malých a častější platba kartou. Pandemie covidu změnila návyky spotřebitelů
Koronavirová pandemie změnila návyky českých spotřebitelů. Shodují se na tom nejen prodejci, ale také ekonomové. Češi při platbách čím dál více používají platební karty. Změnila se také frekvence a množství nákupů. Zákazníci nyní podle prodejců chodí na nákup méně často, ale za jednu návštěvu obchodu nakoupí více zboží.
DomácíDo Kary jsem jel rovnou z vojny, později se stala mým celoživotním tématem, říká Rinth. Firmu teď staví na nohy
O svých zaměstnancích mluví jako o týmu, bez kterého by to nešlo. „Každý ve firmě je stejně důležitý,“ říká Zdeněk Rinth. Jeho jméno v posledních měsících plní novinové stránky především kvůli jeho vztahu k české firmě Kara Trutnov. V roce 1973 do fabriky nastoupil jako dělník, postupem času se posunul až do pozice zástupce ředitele a později se stal majitelem. V roce 2018 firmu prodal, ale poté, co skončila v insolvenci se do ní vrátil, aby ji opět postavil na nohy.
Blogy a komentářeI když inflace roste pomaleji, bránit se jí musíme více
S inflací je potíž. Tedy ne v tom, že by na ni lidé zapomínali. Konečně se o ní mluví všude, a to je dobře, protože na ni potom lidé také reagují, a snaží se proti ní obrnit. Dnešní pětiprocentní inflace, o které se mluví, může nakonec být menším problémem než tříprocentní inflace před Covidem, o které se nemluvilo.
DomácíOchranná známka Pietro Filipi je na prodej, podání nabídek končí 17. září
Ochranná známka Pietro Filipi je na prodej, nabízí ji insolvenční správce Lukáš Vlašaný formou otevřeného výběrového řízení. Zájemci musejí nabídku podat a kauci složit do 17. září do 12:00, získat ji může ten, který za ni bude ochotný zaplatit nejvíce. Insolvenční správce má ale možnost odmítnut jednu i všechny nabídky. O koupi už se přihlásila společnost Zoot. Vyplývá to z dokumentů zveřejněných v insolvenčním rejstříku. Server E15 už dříve uvedl, že zájem mají také slovenský podnikatel a bývalý partner skupiny Penta Jozef Špirko prostřednictvím své oděvní firmy Ozeta a zakladatel značky Pietro Filipi Petr Hendrych.
DomácíBývalý provozní ředitel Pietro Filipi Uhl chce oděvní značku zachránit
Bývalý provozní ředitel firmy Pietro Filipi Lukáš Uhl chce společně se zakladatelkou e-shopu s módou Tamsin.cz Lenkou O’Neill zkrachovalou oděvní značku zachránit. S insolvenčním správcem uzavřeli smlouvu o prodeji zásob. Výprodej je naplánovaný na jeden rok. Uhl a O’Neill zároveň budou hledat partnera, se kterým by bylo možné oživení značky a její novou budoucnost uskutečnit.
DomácíEkonomové: Vláda nevyužila příznivý ekonomicky vývoj k reformám a omezení dluhů
Končící volební období česká ekonomika procházela kromě pandemického období výraznou expanzí, kterou ovšem vláda nevyužila pro potřebné reformy nebo omezení zadlužování. Rostoucí zadlužování je přitom největším negativem činnosti současné vlády, vyplývá z vyjádření ekonomů a svazů. Pozitivní byl podle nich růst platů ve školství nebo investice do infrastruktury. Samotná dlouhodobá nízká nezaměstnanost spíše omezovala další růst ekonomiky kvůli nedostatku pracovníků. Na druhou stranu udržení nezaměstnanosti na nízké úrovni i během pandemie pomohl vládní program Antivirus, uvedli ekonomové.
Blogy a komentářeJak proměnil covid českého spotřebitele?
Covid přinesl českému spotřebiteli třetí největší revoluci od druhé světové války. Ta vůbec největší samozřejmě přišla v roce 1990, kdy padlo centrální plánování výroby všeho. Tedy lépe řečeno téměř všeho. Třeba českobudějovický Budvar je dodnes poslední přežívající národní podnik. Druhou největší revolucí pak byla státní krádež veškerých úspor při státním bankrotu v roce 1953.
DomácíSpolečnost Anygence z investiční skupiny Natland se spojuje s Aiolite Karla Pánka a Jakuba Schůrka
Start-up Aiolite, který se specializuje na pokročilé zpracování dat ve zdravotnictví, diagnostiku a umělou inteligenci, se spojuje se společností Anygence z investiční skupiny Natland. Pod značkou Inferity vznikne unikátní biomedicínská skupina, jejímž posláním je decentralizace a demokratizace zdravotní péče.









