Jedná se o PR článek. Více info k PR článkům můžete najít ZDE.
PR článekPondělí, 3. listopadu 2025, 08:17
Udržet zákazníka stojí sedmkrát méně než získat nového. Zní to jako fráze, ale jde o tvrdou ekonomickou realitu. A právě ta odděluje firmy, které rostou, od těch, které hasí ztráty.
Většina podniků se přitom stále chová opačně a investují miliony do akvizičních kampaní, zatímco jejich stávající klienti potichu odcházejí. Až 44 % firem dává víc peněz na akvizici než na retenci zákazníků. Jen 18 % ji považuje za strategickou prioritu.
Výsledek? Vyšší náklady, klesající ziskovost a neustálý kolotoč získávání nových zákazníků, kteří se stejně dlouho neudrží. Přitom právě spokojený zákazník je tím nejlepším marketingovým kanálem, jaký vůbec existuje, a to relativně zdarma.
Čísla mluví jasně: zvýšení retence o 5 % může přinést až 95% nárůst zisku. Tohle zjištění společnosti Bain & Co. je už léta evergreenem byznysové literatury a důvod je prostý.
E-shop prodávající doplňky pro běžce má průměrnou objednávku 2000 Kč. Získání nového zákazníka stojí 300 Kč. První nákup tedy vydělá 1700 Kč. Pokud se ale stejný člověk vrátí a nakoupí znovu, celý výtěžek je zisk. To je síla retence – z druhého nákupu už neplatíte nic navíc, jen sklízíte ovoce předchozí péče.
Skutečný systém retence zákazníků není teorie, je to soubor drobných návyků a rozhodnutí, který se projeví v každém kontaktu se zákazníkem.
Zákazník píše e-mail, pak volá, pak zkouší chat. Pokud musí pokaždé začínat znovu, máte problém. Řešení? Sdílená databáze kontaktů a omnikanálová komunikace, kde každý člen týmu vidí historii interakcí.
Odpověď „do 24 hodin“ už dnes nikoho neohromí. Čím rychleji reagujete – byť jen potvrzením, že problém řešíte – tím víc roste pocit, že zákazníkovi na vás záleží.
Zákazníci poznají, když jim píšete automat. Neposílejte generické newslettery, ale připomeňte produkt, který si koupili minulý měsíc, nebo nabídněte doplněk, který dává smysl. „Zákazník, který cítí, že ho znáte, zůstává déle,“ říká jedna z hlavních zásad zákaznické zkušenosti.
Sleva 5 % po desátém nákupu? To nikoho nezvedne ze židle. Nabídněte něco osobního – třeba přístup k exkluzivní kolekci, VIP servis nebo možnost předobjednat novinky.
Informujte zákazníky dřív, než se zeptají. Nové funkce, upozornění na doručení, nebo jednoduché „víme o problému a řešíme to“ – to všechno posiluje důvěru.
Podle dat Zendesk vidělo v roce 2022 73 % manažerů přímou vazbu mezi zákaznickým servisem a výkonem firmy. Krátké dotazníky po nákupu, hodnocení obsluhy či rychlosti reakce, to všechno vám ukáže, kde zákazníky ztrácíte.
Klesající aktivita, méně objednávek, delší prodlevy – to jsou jasné varovné signály. Správně nastavený CRM upozorní, že je třeba zákazníka oslovit. Někdy stačí e-mail, omluva nebo sleva, a ztracený zákazník se vrátí.
Papírově může být vaše retence perfektní. Ale dokud neuvidíte, jak vaše zákaznická zkušenost vypadá v reálném světě, jsou to jen čísla. Mystery shopping vám umožní nahlédnout do reality a zjistit, jak reaguje personál, jak rychle odpovídá zákaznická linka nebo zda web není překážkou místo pomoci.
Právě tady často leží klíč k lepší retenci: v detailech, kterých si interně nikdo nevšimne.
Bez dat to nejde. Základní metriky vám ukážou, jestli systém funguje:
|
Metrika |
Co měří |
Vzorec |
|
Míra retence zákazníků |
Kolik zákazníků zůstalo |
(Zákazníci na konci – noví) ÷ Zákazníci na začátku × 100 |
|
Churn rate |
Kolik zákazníků odešlo |
(Ztracení zákazníci ÷ Zákazníci na začátku) × 100 |
|
Lifetime Value (LTV) |
Dlouhodobá hodnota zákazníka |
Průměrná objednávka × Počet nákupů ročně × Míra retence |
Například:
Cílem není dokonalé číslo, ale trend zlepšování. Měřte, reagujte, testujte změny.
Retence zákazníků není módní buzzword. Je to investice, která se vám vrátí sedmkrát rychleji než každá akviziční kampaň. Mystery shopping vám ukáže, kde uniká důvěra a kde se láme loajalita. A spokojený zákazník se vám odmění opakovaným nákupem i doporučením.
V době, kdy se konkurence zaměřuje na získání nových zákazníků, je nejchytřejší strategií starat se o ty, které už máte. Protože loajalita je nový růst.
Chceš nám něco sdělit?Napiš nám