Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, sdílíme se svými partnery pro sociální média, inzerci a analýzy. Pro více informací o nastavení cookies najdete zde.

 

ČEZ odtajnil plán restrukturalizace – rozhodně směřuje správným směrem

 
pátek, 3. října 2014, 08:19

Už dlouho před srpnovým zveřejněním pololetních hospodářských výsledků energetické skupiny ČEZ bylo zřejmé, že tato společnost potřebuje restrukturalizovat. V úterním rozhovoru pro Hospodářské noviny Daniel Beneš, generální ředitel ČEZ, plány restrukturalizace odtajnil.

A možná jste i vy ve svém okolí slyšeli úlevný výdech nějakého toho akcionáře! Majetkově zainteresované subjekty, stát nevyjímaje, by totiž měly vytyčenou cestu restrukturalizace skupiny ČEZ kvitovat s povděkem.

Pokud bychom chtěli vtěsnat obsah interview s Danielem Benešem do jedné věty, zněla by asi takto: ČEZ omezí aktivity, které peníze nevydělávají, a bude se soustředit na aktivity, které peníze vydělávají.

Tento jednoduchý princip je alfou a omegou podnikatelské činnosti založené na záměru generovat zisk (profit-seeking). Ve velkých  korporacích, mezi které můžeme ČEZ zařadit, však může být časem upozaďován. S růstem velikosti firmy a rozpínáním jejích zájmů do rozličných odvětví a na rozličné trhy totiž dramaticky rostou náklady řízení. Jinými slovy je velmi složité uhlídat, zda každá kancelář, každá pracovní pozice, každý počítač či každé ťuknutí do klávesnice konkrétním zaměstnancem společnosti peníze vydělává, nebo spotřebovává. Obzvlášť v příznivých dobách, kdy jsou kalendáře manažerů plné obchodních schůzek o nových kontraktech, rostou prodeje, zisky a všichni jsou spokojení, se logicky rozpínají i provozní náklady, jejichž opodstatněnost je diskutabilní. 

I mnohem větší a úspěšnější firmy než ČEZ po několika letech růstu zjistily, že produkují až příliš mnoho reportů, které nikdo nečte, realizují až příliš mnoho pracovních cest, které se vůbec neodráží na příjmové straně účetních výkazů, čili platí až příliš mnoho zaměstnanců, jejichž participace na „zvyšování hodnoty firmy pro akcionáře“ se rovná nule, ačkoliv tito zaměstnanci pracují sebelépe a sebepoctivěji.

Jak jsem před časem psal, zejména dramatické změny na trhu (např. ty cenové - v roce 2008 se elektřina obchodovala okolo 90 eur za megawatthodinu, tedy bezmála třikrát dráže než letos) a s nimi související poklesy hospodářských výsledků přináší vyjma momentálního zklamání akcionářů i skvělou příležitost: restrukturalizovat firmu, jejíž velikost je vzhledem k exogenně daným okolnostem neudržitelná. A přesně to, zdá se, má ČEZ v plánu. Ohlášené úspory provozních výdajů na nákladové straně a efektivnější využití kvalitní databáze dlouhodobých zákazníků na příjmové straně jsou rozhodně krokem správným směrem.

Daniel Beneš avizoval „posun blíže k zákazníkovi“, který bude vyjma prostého odběru energie u ČEZ v následujících letech nakupovat komplexní řešení energetické soběstačnosti, včetně úvěrového financování a pojištění skrze vlastní distribuční kanály. Daniel Beneš avizoval tlak na zvýšení produktivity stávajících elektráren prostřednictvím efektivnější údržby a investic do technologických vylepšení. Daniel Beneš avizoval akvizice v České republice a blízkém okolí, tedy v regionu, v němž se firma velmi dobře orientuje a dokáže odhadnout náklady, výnosy a rizika spojená s nákupem nových subjektů. Na nákladové straně pak „nic menšího“ než důkladný personální a provizní audit, který ukáže nejen to, zda zaměstnanec XY má pro ČEZ dále pracovat, ale také to, jestli má mít služební auto, notebook či telefon. Plán uspořit 16 až 27 procent nákladů je smělý, ale skvělý – dle generálního ředitele ČEZ se navíc bude nejvíce šetřit v centrále společnosti. Tam se totiž energie reálně nevyrábí, ale spotřebovává!

Jistě, zatím se jedná především o plány. A nezapomínejme, že polostátní ČEZ je – co se možných změn ve vedení společnosti týče –méně čitelný než výhradně privátně vlastněná společnost, jelikož politická stabilita je občas vratká a politici jsou občas nevyzpytatelní. Ale pokud se podaří vyřčené záměry naplnit, mohou akcionáři včetně státu opět věřit v růstové roky doprovázené stabilními dividendovými výnosy.

---
Autor je ředitelem think-tanku CETA – Centrum ekonomických a tržních analýz.

Foto: Pavel Kacerovský

Napsal Aleš Rod
 


 

Kam dál?

„Goodbye Oil, Welcome Electric!“ Tesla S brázdí naše silnice

sobota, 27. září 2014, 08:11

Blížíte se na parkovišti ke svému plechovému miláčkovi a máte zvláštní pocit. Za vašimi zády se děje něco divného. Slyšíte jen...

Čerpací stanice CNG se v Praze rychle rozšiřují

pátek, 12. září 2014, 09:19

Zvažujete koupi nového automobilu a rádi byste se zachovali šetrně k životnímu prostředí? Pak lze doporučit vozidla jezdící na...

Temelín začal zavážet palivo do druhého bloku

čtvrtek, 22. května 2014, 23:45

Zavážecí stroj je v těchto dnech jedním z nejsledovanějších zařízení v Jaderné elektrárně Temelín. Dnes totiž začalo zavážení...

 

Komentáře

 

Napište nám

Nejčtenější

  • KOMENTÁŘ: Čeští vojáci v Afghánistánu;...

  • KOMENTÁŘ: Hrdina nebo oběť? Aneb názorová...

  • Za invazi v srpnu 1968 mohou Ukrajinci,...

  • VIDEO: Radikální aktivista si vysloužil...

Reklama
 
 

O čem píšou další Drbny

První porážka přišla v Brně ze vzduchu

Poprvé bez bodového zisku odešli z utkání 5. kola FORTUNA:NÁRODNÍ LIGY fotbalisté českobudějovického Dynama. Jihočeši prohráli na půdě Zbrojovky Brno 1:2, když domácí rozhodli utkání díky brankám ze vzduchu. Horejšův tým dokázal ve druhém dějství pouze snížit díky Lukáši Havlovi.

Budějcká Drbna

Bývalý člen brněnské SPD chce nechat rozpustit celou Okamurovu stranu

Lídr hnutí Svoboda a přímá demokracie (SPD) Tomio Okamura má dost možná zaděláno na malér. Poté, co se mu v únoru po vyhrocené schůzi zcela rozpadla brněnská buňka a zasahovat museli dokonce strážníci, podali bývalí členové k soudu návrh na zrušení strany. Jako důvod udávají bezdůvodné vyloučení ze strany. Podle nich v hnutí panují totalitářské praktiky. Se zjištěním jako přišel jako první server iDnes.cz.

Brněnská Drbna

Nepozornost přišla řidiče na dvě stě tisíc korun

Včera se střetly dva osobní automobily v Jablonci nad Nisou. Řidič Volkswagenu nedal na křižovatce přednost Škodovce, z místa nehody byl převezen do nemocnice.

Liberecká Drbna

DRBNA VAŘÍ: Malá dovolená i když nikam nejedete

Pusťte si do života nové chutě a udělejte si doma takovou malou dovolenou doplněnou o trochu Středozemí. Nakrájená čerstvá bagetka, grilované maso, k němu nějaký dobrý dip, salát a sklenička vychlazeného bílého vína. To je pro mě představa ideální letní večeře, ať už z grilu nebo připravené doma.

Olomoucká Drbna

Nad páteční smrtelnou nehodou na D1 se stále vznášejí otazníky. Pomohou policii svědci?

V pátek dopoledne došlo na 110. kilometru dálnice D1 ve směru na Brno k dopravní nehodě, při které vyhasl jeden lidský život. Okolnosti havárie, která v tomto místě dočasně omezila dopravu, však stále vyvolává několik otazníků. Policie se proto obrací na veřejnost.

Jihlavská Drbna

Zloděj ukradl závodní kola. Škoda se vyšplhala do stovek tisíc korun

Ve středu brzy ráno oznámil volající na linku 158, že se mu přes noc z domu ztratila tři jízdní kola. Rychnovští kriminalisté spolu s kolegy z obvodního oddělení Rokytnice v Orlických horách tak teď vyšetřují případ krádeže a porušování domovní svobody.

Hradecká Drbna